PRAXIS KOMPAKT

Business-Wissen ohne Blabla
6 Bücher. 3 Sprachen. Sofort umsetzbar.

Als E-Book oder als Paperback erhältlich.

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  • Sachlich und überzeugend - Direkt aus der Praxis. ch hatte das Thema Gehaltsverhandlung ehrlich gesagt jahrelang vor mir hergeschoben – zu unangenehm, zu unsicher, zu viel Angst vor einem Nein. Dieses Buch hat das geändert. Nicht weil es irgendwelche Tricks verkauft, sondern weil es einem beibringt, wie man das Gespräch mit echter Vorbereitung und klarer Haltung angeht. Die 3-Säulen-Methode hat mir besonders geholfen – endlich ein Rahmen, der sich nicht aufgesetzt anfühlt. Sehr empfehlenswert für alle, die das Thema endlich angehen wollen.

    Frank

    A solid toolkit for anyone who negotiates regularly. Negotiation advice that doesn't rely on tricks – that's rarer than it should be. This book makes a compelling case that you don't need to become a tactical manipulator to get great results at the table. Clear language, practical methods, and directly applicable from day one. If you've always wanted to understand the Harvard Concept in practice rather than just in theory, this is exactly the book you need.

    Khalaf

    Aus der Praxis geschrieben und vieles direkt anwendbar. Was dieses Buch auszeichnet, ist die ehrliche Herangehensweise: Verhandlungsführung ohne Manipulation und ohne fragwürdige Psychotricks. Der Praxisteil – von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis zum Abschluss – ist gut strukturiert und direkt umsetzbar. Besonders wertvoll fand ich den Abschnitt über unfaire Taktiken: Wer weiß, wie solche Manöver funktionieren, lässt sich deutlich schwerer davon beeindrucken. Ein solides Handwerkszeug für jeden, der regelmäßig verhandelt.

    Sven
  • Negociación eficaz sin trucos ni manipulación – exactamente lo que necesitaba. Lo que distingue a este libro es su enfoque honesto: aprender a negociar sin recurrir a la manipulación ni a juegos psicológicos dudosos. La parte práctica – desde la preparación hasta el cierre – está bien estructurada y es directamente aplicable. Especialmente útil resultó el apartado sobre tácticas desleales: quien sabe reconocerlas, difícilmente se deja intimidar por ellas. Un manual sólido para todos los que negocian con regularidad en su vida profesional.

    Joséfa

    The leadership book I wish I had read years ago👍 I have read my share of leadership books – most of them circle around the same ideas without ever really landing. This one is different. The opening focus on self-leadership hit home immediately, because it is so honest: you cannot effectively lead others if you have not learned to lead yourself first. That sounds simple, but very few books actually follow through on it. The combination of clear concepts and practical tools makes this a book you work with, not just read once and shelve.

    Michael

    Persönlich und nachdenklich - Ich habe viel gelernt. Ich habe schon einige Führungsbücher gelesen – die meisten drehen sich irgendwann im Kreis. Dieses hier nicht. Der Einstieg über Selbstführung hat mich sofort gepackt, weil er so ehrlich ist: Wer sich selbst nicht im Griff hat, wird andere nicht wirklich führen können. Das klingt simpel, wird aber selten so klar durchgezogen. Die Kombination aus Konzepten und konkreten Werkzeugen macht das Buch zu einem echten Arbeitsbuch – nicht zu einem, das man liest und dann ins Regal stellt.

    Sandra

EFFEKTIVE GEHALTSVERHANDLUNG

Mehr verdienen – Fair verhandeln

Sie verdienen mehr – trauen sich aber nicht, es zu fordern?

WAS SIE IN DIESEM BUCH FINDEN:

  • 26 konkrete Anlässe: Wann Sie das Gespräch suchen sollten (und wann besser nicht)
  • Argumentationsleitfaden: Was wirklich überzeugt – und was garantiert nach hinten losgeht
  • Plan B: Wenn mehr Gehalt nicht drin ist – geldwerte Leistungen, die sich lohnen

Deutsch

FAIR-HANDELN
Gesprächs- und Verhandlungsführung im Berufsalltag

Sie verhandeln jeden Tag. Ob Sie wollen oder nicht.

WAS SIE IN DIESEM BUCH FINDEN:

  • Die beiden Hauptwerkzeuge der Kommunikation (komplizierter ist
    es nicht)
  • Das Harvard-Konzept in der Praxis
  • Wie Sie Verhandlungen vorbereiten, führen und abschließen
  • Wie Sie auch schwierige Situationen meistern

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EFFEKTIV FÜHREN
Von der Fachkraft zur Führungspersönlichkeit

Führung ist kein Titel. Führung ist eine Kompetenz.

WAS SIE IN DIESEM BUCH FINDEN:

  • Warum Selbstführung die Basis jeder Führung ist
  • Wie Sie Mission, Vision und Strategie entwickeln und Ziele in den Zusammenhang stellen
  • Welcher Führungsstil in welcher Situation funktioniert
  • Wie Teams souverän entwickelt und durch Veränderungen geführt werden können

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ZEIT GEWINNEN – ZIELE ERREICHEN
Effektives Zeitmanagement im Alltag

Sie haben keine Zeit. Das sagen alle.

WAS SIE IN DIESEM BUCH FINDEN:

  • Warum Effizienz allein nicht ausreicht – und was Effektivität wirklich bedeutet
  • Wie Sie aus der Dringlichkeitsfalle herauskommen
  • Warum Verhaltensänderungen ohne Paradigmenwechsel nicht halten
  • Wie Mission, Vision und die persönliche Balanced Scorecard zusammenwirken
  • Wie man vom Reagierenden zum Gestaltenden wird

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WIRKSAM KOMMUNIZIEREN
Klarheit, Empathie, Wirkung

Kommunikation ist alles

WAS SIE IN DIESEM BUCH FINDEN:

  • Die wichtigsten Kommunikationsmodelle (Schulz von Thun, Watzlawick, Sender-Empfänger-Modell )
  • Aktives Zuhören (die Königsdisziplin der Kommunikation)
  • Konstruktives Feedback geben und nehmen
  • Schwierige Gespräche meistern
  • Digitale und hybride Kommunikation

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DIE INNOVATIONSWERKSTATT
Von der ersten Idee zum
echten Erfolg

Kreativität ist keine Gabe. Sie ist eine Technik.

WAS SIE IN DIESEM BUCH FINDEN:

  • Die Walt-Disney-Methode (Träumer, Realist, Kritiker)
  • Die 6-Hüte-Methode nach Edward de Bono
  • Brainstorming-Varianten, die wirklich funktionieren
  • Die SCAMPER-Technik (systematisch Ideen entwickeln)
  • Wie Sie kreativ arbeiten – allein und im Team

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thorstenthews

ÜBER DEN AUTOR

THORSTEN THEWS ist Trainer, Coach und Autor mit über 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Führung, Verhandlung und Kommunikation.

Er lebt auf Mallorca und gibt sein Wissen in Seminaren und Büchern weiter.

Motto: „Praxis statt Theorie. Klarheit statt Blabla.“

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